Infatti il ragionamento lo fa sul tempo....
Per quanto riguarda il resto:
- BCWP = è il bdg previsto da "consumare" al time now (es. se l'attività
vale 100 e dura 10gg lavorativi, al quinto giorno dovresti trovarti (se
distribuita linearmente nel tempo) 50
- BCWP = è quanto realmente hai "consumato", il cosidetto avanzamento fisico
(earned value)
- ACWP = è quanto hai speso realmente per l'avanzamento effettivo
la situazione ideale è quando i tre valori coincidono, in questo caso stai
nei tempi e nei costi. Il caso peggiore è quando BCWP<BCWS e ACWP>BCWP, in
questo caso si è indietro con i tempi e, rispetto a ciò che si è realmente
"fatto", si è speso
molto di più.
Ti consiglio di effettuare una ricerca in rete di informazioni sul metodo
Earned Value, ci sono tanti esempi che possono servirti a comprendere
Ciao
Annu
Post by MicheleGrazie per la risposta, ora riesco a vedere BCWS, BCWP e ACWP. In realtà,
però, non utilizzo le risorse ma la % di completamento, immagino sia lo
stesso.
Un'altra domanda: potreste dirmi come sono calcolati ACWP, BCWS e BCWP?
Post by AnnuCaro Michele,
1) creare delle risorse, valorizzandole.
2) associarle alle attività
3) salvare il progetto con una previsione
solo a questo punto potrai vedere i campi BCWS, BCWP econseguentemente ACWP
(che se non lo inserisci manualmente perchè hai speso + di quanto hai fatto,
deve corrispondere a BCWP)
ciao
--
Annu
Post by MicheleCome calcolo i BCWP e BCWS? Mi appaiono sempre uguali a zero...